来了！我的判断是对的！”（过度自信，叙事强化）
◦ 贪婪：“高开这么多！会不会直接涨停？要不要等一等，看能不能赚更多？”（盈利端风险厌恶暂时被更大的贪婪压倒）
◦ 焦虑：“如果现在不卖，高开低走怎么办？利润又回去了！”（盈利端风险厌恶）
◦ 踏空恐惧：“万一真是大行情启动，我现在卖了，不是错过主升浪？”（对“更大机会”的渴望）
• 逻辑与系统层面：
◦ 政策分析：国常会消息是宏观层面的常规表述，力度和针对性需观察。对南山公用的具体影响（水价/热价调整、投资落地）不确定，且有时滞。
◦ 价值重估：当前价3.30元，PB约0.57，仍低于“极端价值”评估中的“中性区间”（3.50-4.00元）。安全边际依然存在，但比上周更薄。
◦ 市场环境：情绪坐标回升至3.2分，显示市场风险偏好略有改善。南山公用论坛里，关于“管网投资”的帖子瞬间多了几条，讨论热度明显上升。“关注度冰点”正在被打破。
◦ 买入计划回顾：第二笔买入条件（≤3.05元）已不可能触发。当前无任何“买入”指令。
◦ 止损位：2.88元，距离甚远。
◦ 缺失的一环：系统尚未明确设定“止盈”的触发条件和操作纪律。 这是当前决策链条中最模糊、也最危险的地带。
陆孤影的指尖冰凉。他知道，真正的考验，现在才正式开始。“浮盈考验”是对小额盈利的心理管理，而“止盈纪律”，是当盈利开始变得可观、且市场出现潜在催化时，对“贪婪”与“恐惧”双重本能的终极绞杀。缺乏明确的止盈纪律，投资者就会在“卖早了”的懊悔和“卖晚了”的灾难之间反复摇摆，最终往往做出最糟糕的选择。
他强迫自己关闭行情软件，打开一个空白文档，标题：“南山公用止盈决策推演”。他必须用最快的速度，在开盘后这宝贵的几分钟内，为自己建立临时的、但必须清晰无比的“止盈纪律”。
第一步：明确止盈逻辑（非价格驱动）
止盈，不能因为“涨了”、“怕跌”、“利好来了”这些情绪化原因。必须基于买入逻辑的实现程度或变化。
他回顾“极端价值”投资逻辑：
1. 深度价值：支付远低于内在价值的价格购买资产。当前价3.30元，已部分实现价值回归，但尚未完全到达“中性价值区间”
…。。