他开始在每日的“环境扫描”和案例分析中，刻意练习这种“猎手视角”。
观察“华能煤业”那只煤炭股。羊群视角会看到：股价在“座谈会”消息后反弹，论坛开始乐观，是不是该追？是不是反转了？
猎手视角看到的则是：环境——煤炭行业整体处于产能过剩、环保压力下的长期悲观区间，情绪坐标4.2分（悲观）。兽群——少数短线资金借朦胧消息尝试点火，但跟风寥寥，成交量并未有效放大，大资金（大型猎物）未见踪影。猎物状态——该股自身估值处于历史低位（PB 0.5），但尚未出现因恐慌导致的极端错杀（未达4.5分恐惧阈值）。判断：这更像是虚弱兽群中的一次短暂骚动，并非绝佳的狩猎时机。真正的猎手，会继续潜伏，等待更寒冷的气候（行业利空或大盘恐慌），或者该猎物因自身原因（如季报暴雷）而真正陷入虚弱、价值与价格出现极致背离时，再悄然靠近。行动：继续观察，记录此次骚动的轨迹和结果，丰富对“猎物行为模式”的认知，但不行动。
他甚至将这种视角延伸到场外。浏览论坛时，他看到那些因为几个点的波动而狂喜或哀嚎的帖子，看到那些追逐热点、高谈阔论的“大神”，看到那些因“被套”而诅咒公司、幻想救市的言论……在他眼中，这些不再是具体的、可交流的个体，而是狩猎场生态的一部分，是兽群情绪的鲜活样本，是背景噪音，甚至是可供利用的“情绪指标”。他冷眼旁观他们的贪婪、恐惧、从众、妄想，如同猎手冷眼观察鹿群的迁徙、狼群的嚎叫、鸟群的惊飞。这些情绪和行为模式，正是他狩猎逻辑的基础，是他等待的“极端”信号来源。
“猎手视角”的构建，是一个缓慢而艰难的过程。它要求他不断地、有意识地将自己从“参与者”的身份中抽离出来，从一个更高的、更冰冷的维度去俯瞰整个市场生态。这需要强大的精神力量和持续的自我提醒。
但效果是显著的。当他开始用“猎手”的眼睛去看，用“猎手”的思维去思考，用“猎手”的法则去行动时，那些曾经困扰他的市场噪音、短期波动、他人的盈亏，都变得遥远而无关紧要。他的心跳，不再与K线同步；他的情绪，不再被盈亏左右。他感受到一种前所未有的平静、专注与力量感。
这种力量感，并非来自对市场的控制（他知道自己永远无法控制），而是来自对自我的绝对控制，来自清晰地知道自己是谁（猎手）、在做什么（狩猎）、该如何做（遵循规则与猎手法则）、在何处等待（极端区域）
…。。