个长达数年的工程,涉及成百上千名科研人员,每一个环节都暴露在聚光灯下。只要有一个环节出了问题,只要有一个人的质疑被放大,整个计划都可能功亏一篑。他不敢赌,也不想赌。
最好的方式,是把那些超前的知识打散、揉碎,变成一个个看似独立的课题,分散到各个小组。让七百三十个人分头研究,让七百三十颗大脑同时运转。而他自己,只需要在关键时刻站出来,把这些碎片拼成一幅完整的图景。这样既不会引起怀疑,又能让整个团队在研究中不断成长。
每隔十天,周牧尘会召开一次全员答疑会。七百三十人聚在巨大的会议厅里,台上只有他一个人,面前没有讲稿,没有PPT,只有一支白板笔。问题五花八门——有理论推导中的疑惑,有实验设计中的瓶颈,有数据分析中的偏差,有工程实现中的困难。他从不打断,从不敷衍,从不批评。每一个问题,他都会认真听完,然后给出自己的解答。有时候是一个公式,有时候是一张草图,有时候是一句醍醐灌顶的点拨。
有人问:“周总,您怎么什么都知道?”他只是笑了笑,没有回答。
他不能告诉他们,他脑子里的那些知识不是学来的,是“抽”来的。他只能让他们以为他是天才。天才是不需要解释的——你解释不清,别人也理解不了。那就让他们以为他是天才好了。
日子一天一天地过,实验进度一天一天地往前推。材料组的进展最快,飞刃纳米材料的成功经验被移植到了第一壁材料的研发中,仅用了三个月就拿出了初步可行的方案。理论组的突破最大,林晚棠提出的磁场约束方案在经过多次迭代后终于通过了仿真验证,理论上可以将等离子体的约束时间提高一个数量级。
加热组遇到了麻烦,辅助加热系统的功率始终达不到设计要求,组员们连续攻关了一个多月,换了十几种方案,做了上百次实验,还是没有找到问题所在。有人开始焦虑,有人开始怀疑自己,有人开始质疑方向。
周牧尘没有批评任何人。他只是把加热组全体召集到会议室,在白板上画了几张示意图,讲了半个小时。然后问:“现在明白了?”组员们面面相觑,然后有人举起了手,声音里带着不确定:“周总,您的意思是……我们的问题出在耦合上?”
“自己去验证。”他把笔放下,走出了会议室。
三天后,加热组传来了好消息——问题解决了,辅助加热系统的功率达到了设计指标。没有人问他为什么不在第一次就把答案说出来,但每个人心里都对
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