个时候，提出葛怀怂事件，是何用意，他只能小心应对。
“这个事件被通报，通报上说葛怀怂弄虚作假，诬陷同事完全属实，你怎么看待这件事和评价他本人？”
“我说不好，请王生，不要见怪？”
“没事，本来我们就是随便聊天，分享一下自己的看法而已，没对错之分，只有合理是否而已。”
“就本次事件的处理，我认为是对的，既然他违反工厂纪律属于事实，那肯定出来是没有错了。”
“那对葛怀怂本人做法，怎么看呢？”
“我觉得他的做法是愚蠢的，他不该瞎猜领导意图，把领导之间的相左意见，看成是不可调和的矛盾，凭自己感觉做事，不仅害了自己，还给器重他的领导抹黑，说明了其基本素质，智商、情商还有问题。”
“那原来器重他的领导，在他被辞退的情况之下，还给他安排了工作，这算不算违反工厂规定？”
这个问题，王大勋问的很刁钻，孙超华如果说是吧，就等于直接得罪了王大勋，如果说不是吧，那无形等于变相否定了杨伟明，对其处理纯粹是出于私心。
他想了一会，我不能按王大勋的思路去回答，我应该就事论事去说明，这样比较好。
想好了思路后，“我觉得这件事，不能一味地说用对错来评判。”
“那你认为该怎么样去理解？”王大勋眼睛直接逼视着孙超华。
“对于杨生而已，他已经新厂劳动纪律处理他没有毛病，而对于您来说，看着过去的份上，给他工作机会，也没有错，这就好像是一个人在一个单位被开除了，他另找下家，难道就不给其工作的机会吗？我过去对于犯了严重错误，被工厂辞退的员工，如果其有悔改之意，还提供给其他单位介绍的机会，总得给人改正的机会吧。”
王大勋没想到，孙超华对这个棘手的问题，就这样迂回地回答了，既没有完全袒护任何一方，心里对其有了几分好感。
看来这个孙超华，还是个很理解的人，他不会盲目的跟从任何一方的。
我何不把事情挑明，看他如何回答？
“假设你到行政人事部主持工作，同时还负责设备课的管理工作，你上面就有两个直接上司，一个负责工厂全面的工场长，一个只负责生产场所的副工场长，你将如何面对？”
“我没有听清楚你的具体描述，请问王生，这个假设是以设备课工作为主呢？还是以人事行政部的工作为主？”
…。。