性质，遇到困难了，或者卡到哪一个环节了，就上报给组长。组长要解决不了，也只能把困难上报给孙主任。
但周林没完成，人家是组员，只能说能力有限。组长没完成，要是别人能完成，说明组长能力有限，才上报。
现在沈兵负责的是厂里内部材料，内耗等采购任务，另外就是和罗成共同管理科室的人员。比如科室人员申请自身出勤任务，要组长批示，要是感觉不合理，是可以不批的。不批的话，说出自己的理由，对方不服可以去找后勤部主任都行。
一般情况身为组长，下面组员自己申请的出勤任务，都会批。但如果申请几次，什么事情都没办下来，还无限制的申请。到时候人的话天天看不到，事情又啥都没办到，你身为组长还无脑的同意人家出勤，那就有问题了。
就跟罗成自身一样，申请下乡镇没有问题。要是一个月下去半个多月，什么东西都没带回厂里来，再申请可能就不会容易了。
罗成现在身为副组长，可能要对接很多额定内的采购工作，他可以安排组员去协助完成。但以后想没事就往下面乡镇一跑，回来就喝开水看报纸，跟同事瞎聊天不可能了。
采购科少了一半人，对于大家来说，就是额定内的任务翻倍了。以前可以十几个人去外面跑的工作，现在就八个人，甚至很多人自身都有事情要去跑，以后采购科的人，恐怕来上班，就算没事做，聊天也是聊一些工作上的事情怎么去处理了。
沈组长跟罗成这边聊的差不多，就让罗成去一趟孙主任那边，罗成现在要负责的具体工作，沈组长只能跟他说个内容范围。具体要去干什么，他可没权力去安排罗成。
(本章完)