经常在好莱坞同行面前演绎什么叫财大气粗。
别的不说，拍一部电影，找三四个奥斯卡影帝影后当配角打酱油就是华纳最爱干的事情。
——即使这纯粹就是浪费。
华纳兄弟的高管们似乎有一个共同的迷信，那就是在一部电影中多囤积几个影帝影后，能大幅提高票房成功的概率。
为此，一些人甚至还私底下给华纳兄弟公司起了个“凯子华”的绰号。
当然，如果仅仅是会当凯子，华纳兄弟公司也成不了好莱坞七大中的佼佼者。
实际上，华纳是一家很擅长花钱的公司。
或者说，华纳相比其他的好莱坞公司，在大制作影片的制作领域，有着更丰富的经验。
他们制作的大片，既不会因为投资过少而效果不足，又不会因为过于精工细作而导致成本超支。
这种舍得花钱却又注意成本的意识，让华纳做不出《泰坦尼克号》那样的惊世之作，却也不会因为《风语者》这样的电影，而把公司拖死。
简单来说，不过不失才是华纳大片的标准。
而这样的华纳，在面对《第六感》这部电影的发行时，显得诚意很足。
因为作为1995年北美年度票房冠军电影的导演，夏洛特有让华纳重视的本钱。
何况，这部电影的男主角还是布鲁斯·威利斯。
在1996年时，作为动作巨星，布鲁斯·威利斯的票房号召力还是很高的。
再加上凯瑟琳·肯尼迪等诸多大佬级制片人的看好，这些都加强了华纳方面对《第六感》这部电影的信心。
因此，即使《第六感》并非纯粹的华纳血统影片，他们仍答应为这部电影争取2800块以上的开画屏幕数量，并准备了详细的宣发方案。
但是，这一切有一个前提，就是他们希望《第六感》能够在1996年的阵亡将士纪念日前后上映，为华纳打好暑期档的第一枪。
这就让《第六感》的后期制作工作，不能优哉游哉的进行，而必须全力以赴了。
好在，这次夏洛特是集编剧导演制片大权于一身，手握完整的最终剪辑权，不会受人掣肘。
这让《第六感》的后期制作工作少了不少争论与反复，大家只要想着夏洛特确定的方向一起努力就好了。
——虽然，这同时也让夏洛特的压力与责任一下子变得大了起来，但这也是获得权力的必然代价。
总之，就在这种忙
…。。