“大家好，我是五号选手方卓。”
“我的创业项目是音乐播放器。”
“现在我手中这款白色的小巧机器就是我们做出的原型机，我们公司内部把它命名为M1，当然，后续上市的时候未必是这个名。”
评委和嘉宾注视，主持和观众聆听，灯光打好，镜头拉近。
方卓站在舞台上手持白色M1，侃侃而谈，有种面对风投揽投的美妙感觉。
他看了眼稿子，然后在众目睽睽之下把稿子放在了一边。
后台的节目组注意到这个动作，连忙高兴的嘱咐给一个特写，来活了啊这是。
“很多人都说以后是互联网的时代，可体现在哪里呢？”
“怎么才算是互联网的时代？”
“我们，尤其是创业人又要怎么来迎接这样的时代？”
方卓顿了几秒留给现场消化信息，找到一种新的感觉——好像在公司会议室开会。
他抛开这个念头，沉稳的表达自己的观念：“我认为互联网的时代和机遇便是互联网和不同领域的结合创新。”
“而我手上的M1正是依托于这个逻辑下的新时代产品，它将极大的改变当前的听歌方式，逐渐成为千家万户欣赏音乐的电子消费品。”
“互联网和新闻结合变成了门户网站。”
“互联网和通讯结合变成了腾讯QQ。”
“互联网和商务结合变成了阿里巴巴。”
“互联网和医疗预诊结合变成了挂号网。”
方卓意味深长的说出最后一个例子，随即坚定的说道：“互联网和音乐结合就是我手中的M1。”
“它足够小巧，能让人随身携带，它容量很大，能承载十盘磁带的歌曲，它获取歌曲方便，直接插入电脑即可下载。”
“以及，它很漂亮，不单单是电子消费产品，更是一种艺术上的审美体现。”
方卓介绍M1的态度是卖力的，可他嘴上聊起产品优点时的语气不疾不徐，没把自己当成一个终端急切的推销员，牢记企业老总的定位身份。
“这款产品是当先全球最领先技术的结合，我们从各个国家采购零件，可以确保它是北半球最好的产品。”
“至于市场上的定位，音乐播放器的领域里索尼的walkman最受全球欢迎，我们对标的就是walkman产品线上的中高端产品，希望能在未来的2-3年时间里取代索尼在这个领域的统治力。”
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