他开了个玩笑∶“我知道外贸这一块让大家有不少产品都在自家仓库里，我们易购今年要加快发展的脚步，这部分不损害线下经销体系的产品有很大合作空间。”
这属于易购与品牌商合作的天然空间。
方卓又说道∶“虽然今年的外贸不好，但广阔的下沉市场，不够普及的家电，亟待健全的渠道，这对家电行业和我们电子商务都是一个不错的机会。”
“今天上午，易购确定会拿一笔5亿美元的融资，重点工作就是建设从脚下这里到下沉市场用户手里的渠道。”
“我知道大家都听说了淘宝也有做B2C的意思，然而，负责任的说一句，我们的网站-仓储-物流结合在一起就是从现在到未来的国内最好平台。”
“从今年开始的接下来三四年，易购绝对是能够和大家一起成长的。”
“不论你是行业的三四线品牌，还是你已经站在行业的第一线。”
方卓表现出很强的信心。
入目所见是繁忙的现代化先进仓库，耳边是内地首富某种宣告式的话语，包括张学缤在内，大家的心情多少有些复杂，去年年底制定的家电下乡政策不是无端试点，
正是因为过量的产能已经造成积压。
可是，即便张学缤执掌的长虹和美菱，谁不愿意有格力那种自己掌握话语权的经销体系呢?
不管因为现实情况和易购合作的程度如何，格力在与国美割裂之后的发力和发展是有目共睹的，因之而来的艳羡情绪也是人之常情。
方卓说完这么一段，最后收尾却是话锋一转，笑道∶“所以啊，各位总裁，各位高管，你们找电商合作找我们易购就行了，千万不用搭理淘宝，马总那里就不用去了。”
听到方总这么一说，大家都笑了起来，内地首富这样的人物，不还是有求于人吗?
周厚健打趣道∶“方总把我们请过来，其他家我是不知道，但我们海信，嗯，现在都知道“买电器，上易购“，退一步说，连易购都不合作，怎么会去找淘宝。“
张学缤则是干脆的直接表态∶“我们长虹和美菱肯定愿意在电子商务上有更多的尝试，不管行业政策怎么变，我是看好易购这个渠道与消费者的距离的。”
经销商体系是连通厂家和消费者，电商平台也是如此。
既然方总笃定会有延续的政策和更大的力度，张学缤现在把易购视为助力发展的“电商经销渠道“，这样反而省去了格力那样费劲的功夫。
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