1.9亿人民币，占合资公司51%的股份，还算是合理的。
然而，他翻了两页，就隐隐感觉不太对，又将纸页往前翻。
视线在一行小字上停驻，“‘腾飞牌’和‘银声牌’商标，折价3000万人民币入股合资公司。”
狄思科问：“让腾飞牌和银声牌入股合资公司的条件，是谁提出来的？”
“那边的谈判代表提的要求。”
银声牌也是腾飞厂当年注册的商标，主要给音响设备使用。
家庭影院由电视，音响和播放器组成，对方看中了腾飞生产播放器和音响的能力。
但要求“腾飞牌”和“银声牌”商标要折价入股合资公司。
狄思科对着那份草拟协议皱眉沉默良久，对方提出的这个条件，与他读在职研究生那会儿，接触到的一个经济案例非常相似。
他当时没说什么，将协议还给了对方。
不过，他抽空给人大的那位教授打了电话，打听课堂上那个案例的后续情况。
次日下午，金明亮再次带人去跟汤姆森公司谈判前，狄思科提议，取消以商标入股这个条款。
“两个商标不是折价了三千万嘛，咱们不用商标入股，汤姆森的投资也可以少投三千万。”
金明亮摇摇头说：“恐怕不好谈，他们那个代表，当时特意要求咱们要以腾飞牌入股，他们想借用咱们腾飞在国内的名气。”
“你跟他们说，腾飞在这方面还是很大方的，即使腾飞不用商标入股，合资公司生产的产品也可以免费贴上腾飞的商标。”
“这不是让老外占便宜么？”腾飞这边还有人不乐意呢。
“呵呵，人家未必想占这个便宜，先去谈谈看吧。”
狄思科猜测得没错，在下午的谈判中，汤姆森公司并不同意腾飞提出的新方案。
即使让他们白占便宜，人家也不肯占！
要求按照之前商议好的条款执行，腾飞牌和银声牌必须折价入股合资公司。
狄思科亲自出面跟对方谈了两次，因为要完成市里的任务，腾飞在外商的投资金额上做了一定的让步。
但人家并不买账，大方地表示不差钱，希望腾飞牌和银声牌可以折价入股。
狄思科表现出一副很好说话的样子，笑道：“腾飞牌和银声牌可以折价入股，但不能仅仅折价3000万。腾飞是一家拥有四十年历史的国有企业，这两个商标在我们国内是名牌商
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