诸多模式也处在摸索阶段，不过就目前的效果来看，还是达到了预期，仅四个月，医院就收回了成本，净盈利也达到了几百万，这对于一家西医院来说，肯定是完全不够看的，甚至是连一台像样的医疗设备都买不起，但对于一家才四个月的中医院来说，已经是个奇迹了。”
“当然，说这些也只是想告诉大家，这家医院能够正常运营下去，且运营的还不错。下面我就开始介绍这家医院的结构，首先便是分科，中医院不以病分科，所设科室有儿科、妇科、男科、正骨科、针灸科等等……”
“其次，所有医生都有治愈率评估标准，也就是说，医生不再以开药多作为工资发放标准，而是要以能不能治好病为标准，且医生用药越少，治疗的周期越短，得到的工资越高……”
啊！？
要不是黄傅生一开始就说陆九中医院开了四个月，盈利就已经达到了几百万。
他们在听到这的时候，绝对听不下去。
因为医生不多开药，医院的收入就低，收入低了就没办法维持运营成本，时间一长别说医生的工资了，能不能继续开下去都是个问题。
结果黄傅生居然说，药开的越少，工资越高。
这符合逻辑吗？
“当然，治愈率评估标准，也是以中医对健康的重新定义，并不是现代的数据参考，我们都明白，很多患者明明不舒服，但去医院体检，各项数据却都是正常的，所以，在此之前，医院也是详细制定了健康标准，每一个医生在治疗之后，患者的状态都必须要对标健康标准，一共六项，四项达标即可判定为治愈，这六个标准分别是……”
“除此之外，医生还有一系列福利……”
“或许很多人会好奇，给了医生这么多的好处，但治病却只开一点点药，甚至有时候不开药，那医院怎么赚钱呢？”
“这就涉及到了我们医院的三大盈利科室，药膳科、美容养颜科，以及养生康复科，很多患者本身没有什么太大的问题，又想治病又吃不了中药的苦，那么医生就会建议他去药膳科进行食疗，食疗的费用远高于中药，但大多数患者都会选择食疗，所以，就算医生不多开药，医院的收入也不会少，其他科室也同理……”
原来如此。
这就是中医加保健的搞法嘛。
不算新鲜，但全国也几乎没有哪家中医院做过这样的尝试。
毕竟，能开药赚钱，干嘛还要费力不讨好地弄什么药膳。
可现在
…。。