食堂内。
陆九、黄傅生、沈从玮、魏正先，四人坐在一张桌子上。
“我听傅生说，江汉那个医院的制度，是你规划的？”
魏正先笑眯眯地看着陆九。
陆九道，“只是初创，很多细节都是老师和校长完善的。”
魏正先笑道，“万事开头难，这第一步往往也是最难踏出来的，你不必谦虚。”
“我的魏医堂最近有点忙，听说你们还会在金陵待上几天，要不要上我那去帮帮忙？”
嗯？
陆九看向黄傅生。
见他一脸笑意，便明白过来。
“好。”陆九道。
陆九很清楚，想要从这些大佬手中要资源，伱也得让他们看到你的价值所在。
医院的制度固然让他们很是惊讶，但能走多远，除了需要会经营之外，领头人的医术高低也非常重要。
就像黄傅生说的，你这个医院得有个招牌。
现在是吆喝经济。
一个城市想要发展，都得想方设法地打响自己的品牌。
有的是历史、有的是饮食，还有的是高科技。
比如西山同大市，当年从一个煤矿资源市转型成了历史文化旅游市，这就是抓住了自身的文化品牌。
再比如江汉，也是牢牢抓住小龙虾文化，荆楚文化，大力宣传。
城市要想可持续发展，品牌影响力很重要。
同理，医院也是如此。
作为一个独特的中医院，经营模式固然是特点，但想要拥有品牌力，初期还得依靠医生的医术。
也就是说，你这个医院能不能治疗危急重症，是初期能否成长起来的关键。
只有医院的医生有本事，来的患者才足够多，那么陆九中医院这种治未病的模式，才能在品牌影响力下，逐渐扩大规模。
等到治未病已经深入人心之后，那么往后的品牌力就可以集中在“重新定义健康生活”上了。
很显然，无论是黄傅生，还是魏正先，都把自己视为医院初期品牌影响力的关键。
换言之，自己的水平也决定后续是否能够得到足够多的医疗资源。
这一步非常关键！
一旦走对了，那么在这个时候获得诸多老前辈的帮忙，江汉绝对能够在八个试点城市中脱颖而出，到时候国家层面的人注意到江汉后，那情况就完全不一样了。
就像当初深圳
…。。