小的公司，他们的业务很是单一。
往往都是靠着一个业务，来支撑起来的，而这种业务，也在很多情况下，集中在一个人的身上。
因为公司的资源就这么一点，老板只能够把公司里面的所有资源，都集中在一个人的身上。
让他去开发价值，这样才能够减少很多的浪费。
这种公司很是聪明，往往也能得到一个很是不错的效果，也能够迅速地站起来。
可是，这种公司也是最为脆弱的，因为资源都集中在了一个人身上。
而这个人，说白了跟公司就是一个雇佣关系。
我们之间虽然有劳动合同，可是这个合同，并不能够约束员工的未来，以及他的一些行为。
我要是想要走了，你一点办法都没有，大不了就是赔偿一些钱就完事了。
要是这个员工走了，那么对于公司而言，就是个一个巨大的损失。
有很多小公司就是这么的脆弱，往往一个主要的核心员工走了，他们的团队也就这么散了。
团队散了，那么公司里面，就开始出现了很大的问题。
就开始走向了灭亡等等。
反正很是脆弱的。
所以公司的经营，和一个人的人生一样，可能一个很是小的失误判断，对一个事情做了一个很简单的处理。
原本以为，这影响不大，也认为自己的处理是最为正确的。
完事了后，我们所有的事情，都会回归到正常的轨迹当中。
可是，往往就是这种不起眼的任何一个决定，结果能够影响到整个公司的未来。
甚至于是生死存亡的问题。
中浩控股就非常的理解这点。
因为他们的高管们，都是从低层起家的，都是从一穷二白走的今天。
他们有钱后，也没有迷失自己，更加知道，自己想要什么的。
他们也很是了解普通人的生活，知道他们的生活，肯定是很是苦难的。
因为赚不到很多钱，总是要面对各种各样的开支等等。
都需要钱，于是他们就会一般多给员工工资。
只要你努力，给你制定一个标准，这个标准是额外的。
只要是能达到了，那么你就可以额外得到很多的奖金。
这个奖金，不是只有市场部的人有，任何一个部门的人，都有，用几十年后的话来说。
就是绩效。
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