实际上乔霏家在这块儿是有的。
不过这块儿的仓储之前主要是集中是华中地区，华东，华北，这个三个地方。
但是华南，西南等地呢？
这两个地方是否可以再选选位置，开开仓。
又比如，有些区域很大，一个仓真的就够吗，是否可以多开。
再比如，有些城市的消费力就足够强，这些城市，是否可以单独设置一个城市仓。
当然，最好的，还是和京东那边，在全国范围到处搞自建仓。
不过真那样搞的话，当下也不切实际。
花费太高，而且时间上比较慢，不可能那么快解决。
所以，就可以搞一个备选方案，比如说，和一些有物流站点优势的快递，或者物流合作一番。
大不了就是多付一些仓储费用。
先把配送的效率提升上来。
不过这块儿的花费也是需要核算的。
去年公司盘子小，今年突然爆发，是可以提上规划日程的了。
刘斌每思考到一个点，都会在思维导图上记录下来。
注意事项，优劣点，以及解决方案，备选方案。
不过在忙碌的时候。
助理这边却是突然一脸兴奋的走到他跟前。
“刘总，销量又涨起来了，我看了下成交流量，主要都是搜索流量成交，而且产品转化率也提上来了。”刘洋说这些事，情绪激动得瞪大眼睛。
刘斌只能先暂停一下手头上的事儿。
打开猫店的后台数据，找到预制菜产品。
最近的2个小时，销量确实涨幅不小，比之昨日同时段，涨了76%，和89%，如果保持下去，今年大概率能到5000左右。
如果五千这个销售数据能稳住，那这个产品，就算可以了，毕竟再怎么说也是一个15w+月销的款了，而这个产品现在的平均的客单大概是300+左右，那就是说，这个产品，当下只是天猫一个渠道，一个月就能带来四五千万营收，一年就是伍六亿。
后续京东，甚至是线下渠道陆续铺开的话
“销量上涨，搜索上涨不可能无缘无故的，有查什么原因吗？“刘斌头也不抬地问了一句。
顿时刘洋楞了一下。
“今早上班的时候，我看产品评价多了比昨天多了几倍不止，刚刚我看的时候，已经有2千多条评价的，而且评价里几乎都是好评，个别不太好的评
…。。