从人考核，变为智能ar考核之后。
大多数人的考核结果一下子就有了‘颠覆性’的变化。
一直都是A级的各小组管理人员，有人是A，表现优秀，月工资之外还有单独的激励，有人得B了，那就是正常工资+绩效。
至于C，就是末尾了，只能拿到正常工资。
而刘菲第一次考核就是B，这可以说是几个公司小组组长里中不溜，不过当下几个小组的组长，大多都是B，少数A。
每个获得A评级，都需要做一个简单的分享，分享自己‘得A’的原因，以及如何做到这一点。
刘菲开始的时候也好奇那些人得了A，以及他们的分享内容。
但是看到好多得A的人，业绩还不如她的时候，心里就开始腻歪了，至于分享的内容，也就没了听的意思，不如她，那干嘛还要听，明明就是这个破系统有问题，还是应该按照之前的考核标准，以业绩作为最终考核标准。
然后在其他‘优秀同事’整个分享过程中，她在智能ar管理系统上，写了一大串的申诉，辩解，以及对智能ar考核系统的整改建议提交了上去。
但一个月后，没有得到回应。
第二次她的考核结果出炉，她得了B-，又降了，刘菲找到了刘斌，诉苦，因为明明她的业绩增长特别好，是所有小组里名列前茅的，为什么她的评分还降了。
刘斌‘帮’她转达了一下她的‘不理解’。
然后依旧还是没有结果。
而第三次出炉的时候，刘菲炸毛了，因为她的评分再度下降，她得了C。这不断下降的考核结果，这要继续下去，明年自己不得降级。
刘菲觉得肯定是刘斌根本没帮她转达。
作为小组组长，居然得了个C，这让她怎么和自己的下属相处，而且和那些同事一比较，多没面子.
然后她再度越级，甚至找了韩英找到了吴舟，希望韩英帮忙说一说这个事儿.
作为公司的老员工，吴舟给了她直接回复，要求她按照考核ar上分析出的她的‘不足’，去进一步学习提升，还有，每次的分享会，好好学习一下其他同事的优点。
自那以后，刘菲的工作的态度就完全变了。
韩英看着刘菲都觉得有些陌生，满嘴地抱怨。
让她学习改进地点，也是非常的敷衍的在学习。
不出意外的，第四个月，第五个月的考核，她的评价依旧是C。
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