11月，刘菲负责的所有品牌总营收是2582w，虽然依旧没有达到3000w这个目标，但也创造了她进入公司以来，业绩最高点！
小二那边对她不错！品牌方那边虽然对于刘菲没有完成这个业绩目标略感失望，但日常沟通中，还是态度不错！
而且希望她尽快给出12月份大促的营收目标！
唯一不同的公司领导！
12月1日，当公司各个部门同事在忙活着双十二工作的时候，他被领导直接叫进去了办公室。
当她开门进去的时候，看到的是领导的拉的老长的‘臭脸’。
“这是财务部整理的你那些品牌的数据，你自己看看！”
领导直接甩给了刘菲几张薄薄的A4纸。
上面详细的记录着她所负责的各个品牌的营收，成本，活动费用，物流费用，人员费用，货损，税务费用等等
以及最后的品牌补贴。
但最后无一例外的，亏损
亏损最少的是，公司的自营品牌，总营收139w，略有增长！但各项费用算进去之后，却亏损了3w块钱，而上个月的时候自有品牌总营收是121w，盈利7w。
增长了18w的营收，却多了10w的活动费用。
除此之外，就是代理的各大品牌，给到的活动经费，是有前提条件的，是要完成销售目标，不然的话，活动费用，理论上来说是可以一分不给的！
如果按照之前合同规定的，目标没达成，就会一分不给的话，那这2443w的营收，公司总计亏损将高达351w，当然，实际上，也会有一个阶梯型的目标完成后的补贴比例，而且完成年度目标后的，品牌也会给到一定返利，不过即便把这些比例全都算进去，11月份，刘菲这些品牌依旧还是会给公司造成至少依200w+的损失。
当然这些数据不会直接体现在给她的财报上！
刘菲只是看着一个个数字，虽然她对数字不敏感，但这些简单的加法还是算得出来的。
不过她不觉得自己有什么错！
“这些活动方案，我都是报上去之后，公司这边审核通过，才进行的！我.”刘菲不服气的辩解道。虽然3000w没有完成，但2443w依旧是个非常不错的数字！
而老板的脸色，在她辩解的过程中，肉眼可见的铁青！
“刘菲，你好好想想，为什么公司能审核通过伱的活动方案，公司这边给到你最大的配
…。。