这其中，就有沈南朋借助软银的这笔融资，增加了在公司的话语权，逼季奇答应在携程公司设立联席CEO，由他与季奇共同担任。
后来又进一步要求季奇让出了CEO的位置，回归到总裁的角色，而梁建樟再次独揽大权。
这骚操作，其实为携程埋下了很大的隐患。
在后来携程内部创业时，孵化出如家酒店，也是季奇冲在前方打市场，出任如家的CEO。
想必这个过程中，心怀不满的季奇也借机为自己谋了不少私利。
如果不是这个原因，他又怎会第二次被携程四君子中的另外三人联合抵制，再次把他从如家的CEO位置上撸了下来。
季奇因此彻底退出了如家，也退出了携程，并签订了竞业协议，两年内不得从事经济连锁酒店行业。
如果不是被拿住了把柄，相信季奇也不会轻易妥协。
这其中的过程，并不为外人所知，一切的一切，外人也只能根据蛛丝马迹推测而已。
平心而论，以季奇对携程的贡献而论，他在携程和如家，两次被夺去CEO职位，似乎很不公平。
但是我们又不得不承认，携程这帮人，在做决策的时候，是以完全商业化的逻辑，在理性地处理这些事。
感情再好，公司的前途，永远放在第一位。
季奇充满干事创业的激情，适合创业初期的冲锋陷阵，但是未必适合业务稳定之后的精细管理。
无论梁建樟的夺权还是沈南朋的放逐，都是从公司利益方面出发做出的决策，不是纯为了个人私利。
所以，尽管季奇经历了至暗时刻，但是从感情上，他们几个依然维持了很好的朋友关系。
卸任如家CEO不久后，季奇又振作精神，做起了汉庭。
2006年，如家在纳斯达克上市；2010年，汉庭在纳斯达克上市。
2020年，由汉庭更名而来的华住，再次在港交所上市，季奇经历了人生第四次敲钟。
在连续创业之路上，季奇已经是一个传奇。
其他三个兄弟，也不遑多让。
就是这样一个超级创业团队，这样一个携程四君子，才为创投圈和资本圈津津乐道，夸赞不止。
携程未来的这些过程，陆泽前世了如指掌，也是常为他们的创业过程唏嘘不已。
只不过现如今，他还管不到上市以后那么长远的事情，当务之急是要搞定携程网的前几轮
…。。