来，最大的困境中。
在OICQ推出整整10个月后，注册用户数终于超过100万！
这的确是一个令人欣喜的成果。
要知道，在市场上有着易信（EM）这么个庞然大物的前提下，OICQ取得这样的成绩，很不容易。
但与此同时，公司的账面上，只剩下了1万多元钱。
小马哥连公司员工的工资都已经发不下来了……
OICQ的大量下载和暴增的用户量，在这时却成了公司的巨大“包袱”。
腾讯可没有易趣公司的财大气粗。
这时的小马哥，别说更新设备，就连一两千元的服务器托管费也是巨大的压力。
为了“养活”OICQ这个吞金兽，小马哥和团队不惜力气的拼命接活。
做网页、做系统集成、做程序设计……
他们聚集在一个简陋的工作间里，没日没夜地做着一些同行业人员所不屑的工作，将赚来的钱一次次地投入“黑洞“。
这时，更加雪上加霜的事情发生了：
9月时，小马哥收到了美国 AOL 律师信：起诉 OICQ 侵犯 ICQ 的知识产权，要求他们停止使用域名““和““。
小马哥知道他们没钱去法院打官司，此时只剩下两种选择：融资并削减成本，或出售OICQ。
这时，很多朋友开始纷纷劝小马哥把OICQ卖掉。
理由是OICQ这时已经小有名气，将其卖掉不仅可以彻底摆脱这个黑洞，还可以获得一笔不小的活动资金。
这时公司的几个创始人，都已经放弃了自己原本的工作，全身心地加入了腾讯团队。
小马哥肩头更扛着一份对他们的责任。
尽管千般无奈万般不舍，在董事会其余四人，除了张志东态度不明，其他三人一致通过卖掉OICQ的提案后，小马哥还是沉默地接受了这个事实。
可随后他们却发现，最大的问题不是卖不卖OICQ，而是有没有人买！
在深市各大公司问了一圈，居然没有人愿意买OICQ。
原因是小马哥回答不了OICQ如何赚钱……
有一次，深市一家公司为了计算OICQ的估值，收购者甚至统计了办公室电脑、办公桌和椅子的数量。
已经上市的中华网则说，等OICQ用户数量再高一些时，再谈。
小马哥觉得，还是要找帝都那些互联网
…。。