组织程序，直接给个低分，也不是不可能。
“尽人事，听天命。”
张明远走到楼梯口，透过玻璃窗，看了一眼外面刺眼的艳阳天。
事已至此，多想无益。
不管结果是好是坏，这扇门，他已经敲过了。
他停下脚步，对着玻璃上的倒影，整理了一下微微有些褶皱的衣领。原本微蹙的眉头舒展开来，脸上重新挂上了那种从容不迫、仿佛一切尽在掌握的淡笑。
无论里子怎么样，面子不能垮。
在这个名利场上，怯懦是最大的原罪。
自信，才是一个男人最锋利的武器。
至于分数，其实并没有太大的悬念空间。
2003年的公考面试，采用的是极其严格的“体操打分法”。
这套规则的设计初衷，就是为了最大限度地遏制“人情分”和“恶意压分”。
考场内一共七名考官。每个人手里都有一张评分表，根据考生的言语表达、综合分析、应变能力等几个维度打分。
分数收上来后，记分员会当场进行核算：
去掉一个最高分，去掉一个最低分。
剩下的五个分数相加，再除以五，得出的平均分，才是考生的最终面试成绩。
这种算法极其残酷，但也极其公平。
如果有一个考官因为你是关系户想给你打个95分的高分，会被作为“最高分”剔除；如果有考官看你不顺眼想给你打个60分穿小鞋，也会被作为“最低分”扔进废纸篓。
所以，想要拿高分，靠的不是这七个人里的某一个“贵人”。
而是要靠那种能够征服多数人、实打实的“硬实力”。
只要中间那五个分数的“基本盘”稳住了，分数就低不了。
张明远推开楼道的大门，迎着正午的烈日，大步流星地走了出去。